Beratung für Privatpersonen

Systemische Beratung und Therapie

Systemische Beratung und Therapie richtet sich an Menschen jeden Alters und kann von Einzelpersonen, Paaren, Familien oder Lebensgemeinschaften in Anspruch genommen werden.

Ausgehend von einem persönlichen Anliegen betrachten wir mit Ihnen die unterschiedlichen Perspektiven auf die Gesamtsituation. Gemeinsam überprüfen wir mit Ihnen Ihre interaktiven Muster, Regeln sowie Glaubenssätze und unterstützen Sie dabei, dass eine positive Zukunftsvision mit konkreten Handlungsschritten entsteht.

Mit methodischer Vielfalt und einer neutralen Haltung (Allparteilichkeit) verbunden mit Wertschätzung laden wir Sie dazu ein, durch Perspektivenwechsel neue Denk- und Handlungsmöglichkeiten zu erproben und damit eigene Potenziale zu erweitern.

Coaching

„Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind der richtige.“ Seneca

Ein Coach ist ein professioneller Wegbegleiter und ein Katalysator für Veränderungen (Veränderungsbeschleuniger). Durch kompetentes Feedback wird im Dialog mit Ihnen ein Ziel bzw. ein Kurs klar definiert. Stärken stärken, Ressourcen aktivieren und mögliche Hindernisse aus dem Weg räumen, indem Lösungen focussiert werden. Provokant, Selbstwirksam und an der Sache orientiert.

Coaching vermittelt keine spezifischen Fachkenntnisse wie z.B. ein Mentoring. Auch wird Ihnen nicht gesagt, wo es hin gehen muss. Im Rahmen des Coachings erlangen Sie selbst neue Wahrnehmungs- und Handlungsoptionen für die Lösung Ihres Anliegens. Die Wirkung des Coaching liegt darin, dass es starke Impulse setzt, die in kurzer Zeit zu nennenswerten Erfolgen führen. Je nach Anliegen reichen hier schon zwei bis fünf Termine aus.

Mediation

Systemische Mediation wird auf der Basis der systemischen Grundhaltung durchgeführt. Mediation ist eine Möglichkeit für außergerichtliche Einigungen. Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren, bei dem die Beteiligten mithilfe eines oder mehrerer Mediatoren freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Lösung ihres Anliegens entwickeln.
Der Mediator ist eine unabhängige und neutrale Person ohne Entscheidungsbefugnis und wird von den Parteien ausgewählt. Der Mediator ist allen Parteien gleichermaßen verpflichtet. Er fördert die Kommunikation der Parteien in angemessener und fairer Weise und gewährleistet, dass alle Beteiligten gut eingebunden sind. Mediation macht dort Sinn, wo sich beide Parteien, die sich in einem fortgeschrittenen Konfliktstadium befinden, gemeinsam für eine neutrale Vermittlung entscheiden. Der Mediator vermittelt zwischen den Parteien und unterstützt das Problemsystem bei der Reflektion des eigenen Verhaltens, der Emotionen und der eigenen Interessen. Hierbei wird vorausgesetzt, dass die beteiligten bereit sind an dem Ziel einer neuen Lösung zu arbeiten.

Beratung für Organisationen

Coaching und Supervison

Im Systemischen Coaching oder in der Supervision bieten wir Ihnen eine individuelle Beratung im Umgang mit Ihren beruflichen Herausforderungen an der Schnittstelle zwischen beruflichem und persönlichem Umfeld. Ziel der Beratung ist es, in beiden Feldern Ihre Handlungsmöglichkeiten zu optimieren und zu erweitern.

„Systemisch“ beschreibt eine Denk- und Vorgehensweise, bei der Phänomene sozialer Bezüge und Handlungsweisen nicht isoliert, sondern ganzheitlich in ihrer Wechselwirkung mit anderen Systemkomponenten betrachtet werden.

Für den Coachingprozess bedeutet dies konkret, dass Lösungen und Strategien vor dem beruflichen Hintergrund bestehender Hierarchien am Arbeitsplatz überprüft, entwickelt und modifiziert werden, ebenso wie unter Einbezug der kollegialen und fachlichen Beziehungen und ihrer Strukturen und Regeln.

Wir reflektieren und entwickeln mit Ihnen individuelle Handlungsstrategien im Hinblick auf die möglichen Auswirkungen im Gesamtsystem

Übergeordnetes Ziel des Coaching ist es, Ihre Selbstreflexionsfähigkeit zu erhöhen und soziale Kompetenzen zu optimieren. Coaching ist als ressourcenaktivierender Prozess Hilfe zur Selbsthilfe.

Organisationsentwicklung

Die Systemische Organisationsentwicklung ist ein spezielles Konzept zur Gestaltung von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Bei der Organisationsentwicklung geht es darum, Veränderungsprozesse in Organisationen zu initiieren und zu lenken und hierbei den Angehörigen der Organisation eine tragende Rolle einzuräumen. Die Einbeziehung der Organisationsmitglieder führt zu einer Erhöhung des Problemlösungspotentials und der Selbsterneuerungsfähigkeit der Organisation.

Teamentwicklung

Hinter jedem erfolgreichen Unternehmen steht ein erfolgreiches Team. Die Gründe, warum ein Team nicht so funktioniert, wie es funktionieren sollte, können vielseitig sein. Schwelende Konflikte unter den Kollegen, Konflikte zwischen den Teammitgliedern und dem Vorgesetzten sowie die Umstellung oder die Erweiterung eines Teams machen eine Teamentwicklung notwendig.

Teams zeichnen sich aus durch ihr Kommunikationsverhalten, ihre Entscheidungsregeln, durch die Arbeitsverteilung und durch die unterschiedlichen Rollen, die die einzelnen Teammitglieder intuitiv übernehmen. Gelingt die Integration einzelner Teammitglieder nicht oder hat das Team keine gemeinsame Vision oder kein gemeinsames Werteverständnis, so ist die Erreichung der Ziele gefährdet.

Bei der Teamentwicklung geht es in erster Linie darum, zwischenmenschliche Widerstände in wertvolle Impulse zu verändern und dann strittige Abläufe und unklare Aufgabenverteilungen neu zu justieren. Eingebette in ein gemeinsames Werteverständnis und einer klaren Arbeitshaltung.

Führungskräfteentwicklung

Die Rollenhierarchie wurde durch eine Wissenshierarchie abgelöst. Da Wissen omnipräsent verfügbar und abrufbar ist, kann Komplexität und Vielfalt leicht ins unermessliche steigen. Gleichsam kann diese Dynamik Führungskräfte in die Bredouille führen und die Frage, der Fragen nach Führung aufkommen lassen. So wird die Gestaltung von Rahmenbedingungen der Arbeit, die Anregung und Öffnung für persönliche Lernprozesse, sowie die Erleichterung der Zugangswege dazu zu einem immensen Unternehmensvorteil. Die Wissensorganisation benötigt mehr abgestimmte Kommunikationsprozesse und mehr Vernetzung über Hierarchiewege hinweg, sodass die Aufgabe der Koordination und Vermittlungsarbeit zu einem Erfolgsgarant für Führungskräfte werden kann. Zugehörigkeit, Sinn und Handlungsfreiheit sind aus dieser Perspektive keine Widersprüche zu Hierarchie, Anreiz und Kontrollmechanismen.

Hierzu bieten wir prozessbezogene Lösungen an, z.B.:

Coachings, Fachvorträge, Seminare oder Prozessbegleitungen vor Ort.

Konfliktlösung und Mediation

"Wir haben Arbeitskräfte gerufen, aber es sind Menschen gekommen" Max Frisch

Eine externe Mitarbeiterberatung hilft Lösungen für die Menschen in Ihrem Unternehmen zu entwickeln. Gleichfalls kann es interessant sein für die Führungskraft zu erkennen, wie Mitarbeiter vor Selbstüberforderung geschützt werden können. Mobbing, Burnout, reduziertes Leistungsverhalten, Fluktuation, stark eskalierende Konflikte oder Auswege in der Sucht sind Lösungsversuche für ein ungelöstes Anliegen auf dem Weg der Manifestierung. Weiter kommen hohe Zeitinvestitionen aller Beteiligten und Abstinenzzeiten hinzu.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und informieren Sie sich näher zu unseren Angeboten:
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